OKR als Erfolgsfaktor im Mittelstand - Effektives Zielmanagement für nachhaltiges  Wachstum und erfolgreiche Umsetzung von Strategien

Viele erfolgreiche wachstumsorientierte Unternehmen der Welt setzen auf “OKR”. OKR ist die Abkürzung für Objectives and Key Result. Es geht um eine Management-Methode, welche die Ziele des Unternehmens oder einer Behörde mit denen von deren Teams und Mitarbeitenden optimal verbindet.

Lerninhalte:

• Die Teilnehmenden des Moduls lernen die Grundzüge der Strategieentwicklung und wie sie diese mit der OKR-Methode in Ihrem Unternehmen, Ihrer Organisation oder Behörde einführen und erfolgreich umsetzen können.
• Wir arbeiten anhand praktischer Modellfälle. Mit OKR verbessern Sie die Motivation und die Zielorientierung Ihrer Mitarbeitenden.
• Einordnung von OKR in die Unternehmensführung
• Grundlagen von OKR
• OKR verbindet alle Ebenen und OKR-Set als Basis für den Erfolg 

Lernziele:

• Verständnis der Konzepte von OKR
• Entwicklung von motivierenden, konkreten, messbaren Zielen
• Erstellung von Key Results (Messgrößen) zur Überwachung des Fortschritts
• Festlegung von Prioritäten und Fokus durch OKR
• Anwendung von OKR im Rahmen von Projekten, Teams und Organisationen